OSTP Finland Oy Ab, tidigare känt som JA-RO, började sin resa i ett källarrum på Rådhusgatan i Jakobstad år 1949. Företaget grundades av Alex Sundqvist, Anders Willman och Karl Willman, med målet att skapa ett litet eller medelstort företag för att försörja sina familjer. De första produkterna inkluderade kaffekannor och diskhoar i rostfritt stål, och företaget utvecklades snabbt till en av Europas ledande tillverkare av produkter i rostfritt stål.
Under åren har företaget stärkt sin position genom strategiska investeringar och internationell export. På 1980-talet fokuserade OSTP uteslutande på produktion av rör och rördelar i rostfritt stål, och levererade produkter till kärnkraftverk samt massa- och pappersindustrin i cirka 30 länder. Företagets förmåga att erbjuda högkvalitativa lösningar och kompletta systeminstallationer har gjort OSTP till en betrodd partner i branschen.
Med 75 års erfarenhet har OSTP byggt en stark tro på framtiden genom innovation och investeringar i automation och modern teknik. Företagets nuvarande ägare bygger vidare på denna starka grund, med betydande investeringar som för OSTP mot en digitaliserad och hållbar framtid. Målet är att förbli en global ledare inom hållbar användning av rostfritt stål.
Strategiska beslut för framtiden
År 2023 satte företaget upp målet att vara 50 % mer effektivt inom fem år. ”Strategin för detta omfattar allt från enskilda produktionsprocesser till ledarskap och medarbetarskap. Det gäller hela företaget och vi ser att, med fokus på rätt saker, är målet uppnåeligt”, säger Thomas Pettersson, VD för OSTP i Jakobstad.
Företaget gör kontinuerligt strategiska investeringar för att bli mer kostnadseffektivt och optimera verksamheten. Bland annat köpte OSTP upp fastigheterna på den angränsande tomten, vilket gav OSTP över 6 000 kvadratmeter ny produktionsyta att växa på. Köpet stöder företagets långsiktiga strategi och öppnar upp möjligheter för att optimera produktion och logistik.
Samtidigt robotiserade OSTP befintliga linjer och investerade i en ny produktionslinje för större svetsade rördelar, vilket stärker företagets position som ledande tillverkare av svetsade rördelar i Europa.
Hållbarhet är en nyckeldel av OSTP:s strategi och innebär mer än bara att minska utsläppen. För företaget handlar hållbarhet också om att skapa långsiktiga lösningar genom hela verksamheten. ”Vi arbetar för att säkerställa hållbar produktion, effektiv användning av resurser och att bygga en arbetsmiljö som främjar både utveckling och välbefinnande för våra medarbetare”, säger Pettersson. ”Genom att kontinuerligt investera i innovativa lösningar och hållbara processer kan vi bidra till en positiv påverkan på vår omvärld.”
OSTP driver ett omfattande digitaliserings- och automatiseringsprojekt för att modernisera sin verksamhet och öka både effektivitet och hållbarhet. Projektet syftar till att förbättra informationsflöden och använda data på ett sätt som utvecklar företagets processer. ”Vårt fokus är på att digitalisera och optimera arbetssätt och skapa en arbetsmiljö där vår personal kan växa och arbeta säkert och tryggt”, kommenterar Pettersson.
Medarbetare och hållbarhet är nycklarna till OSTP:s fortsatta framgång
Även om företaget har gått igenom många faser under sin långa historia, inklusive några utmanande tider, har OSTP en stark övertygelse om att det kommer att fortsätta verka på samma plats även om 75 år. OSTP:s starka värderingar genomsyrar varje aspekt av verksamheten, och hållbarhet är en av de viktigaste. Rostfritt stål är ett 100 % återvinningsbart material som kan användas i årtionden, och det kommer att fortsätta spela en central roll i många industrier.
Som en modell för ansvar och hållbar utveckling har OSTP redan världens ”grönaste” rörfabrik och erbjuder den lägsta koldioxidavtrycket för sina produkter, designade för en hållbar framtid.
”En lång historia byggs genom dagliga handlingar och val. Vår resa har formats av den starka gemenskapen och engagemanget hos alla här. Som vår portvakt, som har varit en del av huset i över 50 år, alltid säger: ’Vi gör det tillsammans!'”, avslutar Pettersson.